Business Unit 2: Gestione energetica

per migliorare la salute del Pianeta

La gestione dell’energia è un’area chiave di LE OFFICINE Riconosciamo l’importanza di pratiche energetiche sostenibili ed efficienti per tutti i volumi di business

I nostri esperti di gestione energetica analizzano gli attuali modelli di utilizzo dell’energia, identificano opportunità di miglioramento e sviluppano strategie per: ridurre il consumo energetico, abbassare i costi e migliorare la sostenibilità ambientale.

Implementando tecnologie ad alta efficienza energetica e promuovendo fonti di energia rinnovabile, aiutiamo le organizzazioni a raggiungere i propri obiettivi energetici riducendo al minimo l’impronta ecologica.

OBIETTIVI

SERVIZI

ESECUZIONE

VANTAGGI

PERCHE’ SCEGLIERCI

OBIETTIVI

La gestione dell’energia all’interno di qualsiasi tipologia di struttura economica, che possa essere un’azienda (dalla piccola alla grande) piuttosto che l’abitazione del comune cittadino, è uno spin off (derivazione) del concetto più ampio di Gestione d’Impresa (contenuto nella BU1) :

    L’efficienza aziendale in termini di controllo dei costi ENERGETICI, l’utilizzo dei macchinari aziendali al massimo dell’efficienza, lo sfruttamento dei sussidi statali per passare all’utilizzo di fonti energetiche sostenibili e rispettose dell’ambiente, piuttosto che la mera negoziazione di contratti di fornitura con i distributori di energia nazionale ( energia elettrica e gas); gioca inoltre un ruolo chiave nel determinare il successo o meno dell’azienda e la sua visione delle opportunità future.

    Obiettivo di questa Business Unit è quello di individuare i costi legati all’energia all’interno dell’azienda cliente al fine di ridurre possibilmente gli sprechi attraverso modifiche e miglioramenti di carattere tecnico-commerciale.

    Tutto ciò si manifesterà con un immediato aumento della liquidità che l’azienda potrà utilizzare per:

    • Ottenere maggiori profitti (margini di contribuzione più elevati)
    • Sostenere gli investimenti
    • Assumi nuove risorse/talenti.

    Cit. (Mario Tozzi) ”I sapienti comprendono la sostenibilità di fronte alle opportunità economiche”

    SERVIZI

    Analisi delle prestazioni energetiche: I nostri specialisti hanno le competenze per analizzare i costi energetici, il funzionamento dell’impianto e le soluzioni adottate nel campo del trattamento delle acque e dei rifiuti. L’analisi di quanto sopra consentirà l’emissione di un report contenente i KPI e le opzioni di miglioramento

    Studio delle condizioni operative: Capita spesso che i gestori degli impianti, impegnati e dediti a mantenere in funzione le macchine, trascurino gli aspetti di efficienza delle stesse: pompe in funzione al di fuori del punto di miglior rendimento, Turbogeneratori a carico ridotto o non sfruttamento completo degli impianti di cogenerazione. e recupero disponibile. I nostri Specialisti intervengono in questo contesto.

    Attuazione della Modifica e Fornitura di Materiale: Ove possibile, potranno essere studiate e progettate specifiche migliorie e modifiche impiantistiche che prevedano l’utilizzo di diverse tipologie di macchine, l’introduzione di impianti termici ed elettrici di tipo solare/eolico. Il tutto supportato da uno studio di fattibilità e da un’analisi costi-benefici.

    Retrofit e aggiornamento delle unità per soddisfare la tecnologia verde più avanzata (ad esempio i sistemi DLN) e i sistemi di controllo di ultima generazione: La nostra struttura e i contatti nazionali/internazionali ci permettono di affrontare il mercato per ottenere le attrezzature necessarie al miglior prezzo. I nostri tecnici fanno il resto per la realizzazione delle soluzioni accettate dal cliente.

    FASI DI ESECUZIONE DELLA CONSULENZA

    Lo svolgimento dell’attività di Consulente in Gestione dell’Energia si compone delle seguenti 5 fasi operative:

    • 1 Attività di raccolta dati assistita dal supporto di un rappresentante del cliente. Tale attività consiste nell’analisi delle risorse energetiche utilizzate per il funzionamento dell’azienda e dell’impianto, analisi dei contratti in essere.
    • 2 Identificazione dei KPI (Key Performance Indicators) ed emissione di un report contenente i dettagli e i risultati dell’analisi, insieme ai miglioramenti e ai cambiamenti identificati per aumentare l’efficienza energetica del cliente. Tali miglioramenti possono limitarsi a suggerimenti per una gestione più efficiente dell’impianto, piuttosto che modifiche di carattere tecnico/impiantistico per ottimizzare i consumi o implementare impianti di produzione di energia alternativa (come il solare termico). Possibilmente proponendo soluzioni in linea con le agevolazioni in essere in fase di analisi. Eventuali ulteriori ottimizzazioni di natura contrattuale nei confronti dei fornitori di servizi.
    • 3 Studio di fattibilità, progettazione, fornitura e realizzazione delle migliorie ritenute interessanti dal cliente.
    • 4 Emissione di un report comparativo per l’individuazione delle ottimizzazioni effettuate. Monitoraggio per i successivi 12/24 mesi dell’andamento mensile delle ottimizzazioni effettuate.
    • 5 Manutenzione impianti con fornitura di ricambi e servizi.

    VANTAGGI

    • Analisi dei costi energetici e individuazione di potenziali ottimizzazioni.
    • Piano di ottimizzazione sostenibile delle aree di interesse
    • Disponibilità di nuova liquidità per progetti di crescita aziendale
    • Trasparenza di esecuzione dell’intero ciclo di lavoro
    • Retribuzione del lavoro per i posti di blocco.

    PERCHE’ SCEGLIERCI

    L’approccio Win to Win di ¨ Le Officine¨ garantisce il massimo successo con la minima spesa.

    Il cliente si troverà a decidere per ogni passaggio se proseguire con l’implementazione dei miglioramenti ed il monitoraggio assistito dagli specialisti di ¨ Le Officine¨ a fronte della relazione rilasciata, oppure se procedere autonomamente all’implementazione dei miglioramenti con relativo monitoraggio e manutenzione.

    I nostri progetti più recenti